宮崎県宮崎市 子育て・子育ち支援 素質論アドバイザー 外山與子 

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費用対効果

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子育てサロンやトークスペースカフェを来年も続けたいので

地域センターに予算組みに行ってきました。

地域コミュニティー税がなくなり、一般財源から出されるので

利用しにくくなるのでは?という意見が、今まであっちで、こっちでつぶやかれています。

 

 

だからか、「費用対効果」を一番に考えなければ・・・という意見が出たのには驚きでした。

地域の孤立した人をなくすぞ~!

子育てで深刻に悩むことなく、つながって楽しく子育てするぞ~!

とみんなボランティアでやっているのに

「費用対高価」を突きつけられたら、誰も取り組まなくなるでしょ!

 

 

 

行事が何回行われて何人参加したか、これがよく使われる事業評価です。

税金を使った行事に違いありませんが、地域主体の事業であるのです。

だから、数値=効果という評価はもうやめませんか?

 

 

でも良かったのです。

各事業を単独で行うのではなく

事業同士をコラボして「費用対効果」を出していこうという話しにまとまりました。

これって住民主体の事業だからこそできるんですよね。

 

 

私の子育て中にこんな取り組みがあったら良かったのに~と思いながら組み立てているので

絶対意味のある事業になるはず、というか

地域のニーズにマッチしたものを住民発信でやる、これって地域課題解決の最も基本的なスタイルだと思います。

 

 

でも良かった~。危うくけんかするところでした。

協議することに意味があるのですよね。

けんかじゃなく、熟議が大事。

私もまだまだ、まだまだ だなぁ~。